Calendrier des formations

 Veuillez noter que la liste de présence est complète pour cette formation. Vous pouvez vous ajouter à la liste d'attente en écrivant à organisme@cabsherbrooke.org

CA 101 : Tout savoir sur le fonctionnement d’un conseil d’administration

Le conseil d’administration occupe une place importante et influente dans votre organisme. Cette session peut aider les membres du conseil d’administration à mieux comprendre et exercer le rôle administratif et les responsabilités attribuées au conseil d’administration.

L’objectif principal de cette formation est de définir et de préciser les rôles et responsabilités d’un C.A. et ceux de la permanence. Par exemple ;

• Situer la place du conseil d’administration dans l’organisme
• Connaître le rôle et les pouvoirs du conseil d’administration
• Identifier les responsabilités du conseil d’administration, des membres du conseil d’administration et de la permanence de l’organisme

Veuillez noter que la liste de présence est complète pour cette formation. Vous pouvez vous ajouter à la liste d'attente en écrivant à organisme@cabsherbrooke.org  

L’objectif principal de cet atelier est de prendre conscience de nos réflexes de communication et d’apprendre, étape par étape, à communiquer de façon efficace et authentique.

Contenu :

• La communication, sa définition et son rôle
• Les défis de la communication
• L’approche de la communication non violente (CNV)
• Les étapes pour pratiquer une communication bienveillante

Méthodes :

• Exposé sur les différents thèmes
• Échanges sur la théorie
• Réflexion individuelle dans le cahier du participant

Veuillez noter que la liste de présence est complète pour cette formation. Vous pouvez vous ajouter à la liste d'attente en écrivant à organisme@cabsherbrooke.org

Gestion d’une équipe de travail : Des pratiques gagnantes au quotidien pour une saine communication

La gestion des ressources humaines prend beaucoup de temps dans la semaine d’une direction générale. L’élément le plus important dans cette gestion est la communication.

Venez découvrir des pratiques gagnantes pour gérer votre équipe dans le plaisir, le respect et l’efficacité! Partage d’outils simples, d’idées de pratiques à instaurer et aussi, de l’espace pour échanger sur vos réalités RH! Il sera également question de comment responsabiliser son équipe de travail et avoir des discussions sur des sujets difficiles, tout en s'assurant de prendre soin de soi.

• Partager sur la réalité de gestion d’une équipe de travail avec d’autres gestionnaires ;
• Développer des stratégies pour rendre les échanges en équipe efficaces ;
• Découvrir des outils simples et pratiques pour la communication dans une équipe ;
• Développer des habiletés pour la gestion du personnel (suivi d'employé·e, réunion d'équipe, sujets délicats, etc.)

  Animer une AGA : Tout savoir sur le déroulement d’une assemblée générale

Vous souhaitez que votre AGA soit un moment efficace et mobilisateur? Cette formation donne aux administrateur·trice·s et aux gestionnaires les clés pour animer votre assemblée générale annuelle avec confiance tout en respectant vos règlements généraux.

D’une façon simple et concrète, vous verrez un ordre du jour type et comment animer chaque point et quelle action prendre pour ceux-ci afin que votre AGA se déroule efficacement.

  Animer une AGA : Tout savoir sur le déroulement d’une assemblée générale

Vous souhaitez que votre AGA soit un moment efficace et mobilisateur? Cette formation donne aux administrateur·trice·s et aux gestionnaires les clés pour animer votre assemblée générale annuelle avec confiance tout en respectant vos règlements généraux.

D’une façon simple et concrète, vous verrez un ordre du jour type et comment animer chaque point et quelle action prendre pour ceux-ci afin que votre AGA se déroule efficacement.

  Les conflits sont présents autant dans la vie personnelle que professionnelle. Il est illusoire de penser qu’ils vont disparaître à jamais dans les relations inter-personnelles. Les conflits ont leur valeur, il ne faut donc pas chercher à les aplanir à tout prix. S’ils sont bien gérés, ils peuvent devenir une occasion de stimuler la créativité et la responsabilité des personnes concernées. Les gestionnaires sont parfois appelés à agir en tant que facilitateurs entre deux collègues qui ont de la difficulté à collaborer ensemble. Comment assurer la tenue d’une bonne rencontre sans prendre parti, sans esquiver, ni exagérer la situation ? Cet atelier vise à outiller les participants à devenir des facilitateurs compétents dans les situations délicates entre collègues.   À la fin de la session les participants seront capables de…

1. Accueillir un employé qui vit une difficulté relationnelle avec un collègue
2. Maîtriser son rôle de facilitateur lors d’une résolution de conflits
3. Éviter l’escalade émotive dans une situation conflictuelle
4. Préparer le terrain pour vivre une bonne rencontre d’explication
5. Animer efficacement une rencontre de facilitation entre deux personnes
6. Déterminer en début de rencontre les règles de fonctionnement
7. Faire un suivi afin de maintenir un bon climat et prévenir d’autres problèmes potentiels

• Les aspects positifs et destructeurs des conflits
• Les différents types et niveaux de conflits
• L’importance des émotions dans un processus de règlement de conflit
• Les conditions préalables pour une gestion adéquate des conflits
• Les clés du facilitateur qui aident à débloquer un conflit
• Approche préventive afin d’établir un climat sain en milieu de travail

Communiquer autrement : Le web et les réseaux sociaux au service de votre mission

Encadrez vos bénévoles efficacement pour un milieu sain, respectueux et conforme à la loi. Cet atelier interactif outille les gestionnaires à offrir un environnement sécuritaire — tant sur le plan physique que psychologique — aux bénévoles et stagiaires. Vous y découvrirez vos obligations légales, les risques liés à un encadrement inadéquat et des stratégies concrètes pour intégrer, accompagner et protéger ces personnes essentielles à vos activités. La formation s’appuie sur des cas pratiques et favorise le passage à l’action, afin que chaque participant reparte avec des pistes adaptées à sa réalité.